Planifier la démarche

Ces trois grandes tendances peuvent englober différentes pratiques mises de l’avant par les groupes et sont susceptibles d’encourager le développement d’une certaine forme d’autonomie chez les destinataires. Le type d’autonomie que permet de développer chaque tendance est différent d’un mandat à l’autre. Regroupées au sein d’un schéma triangulaire qui permet de bien distinguer chaque tendance disposée aux extrémités du triangle, ces dernières deviennent donc des positionnements.

Caractéristiques des trois tendances

Ce tableau présente un résumé des trois mandats : expertise, représentation et participation.

Dans un premier temps, nous avons réfléchi collectivement autour de la question de l’autonomie des destinataires de l’action communautaire à partir d’une documentation sur le concept philosophique et sociologique d’autonomie, et des usages de ce concept par les auteur.trice.s de la littérature scientifique traitant de l’évolution des pratiques communautaires au Québec. 

Dans un deuxième temps, nous avons dégagé des types d’autonomie (orientée, anticipée, partagée) selon ces trois tendances à partir de trois critères :

1. les différents mandats que se donnent les groupes communautaires afin de favoriser l’autonomie des destinataires de leur action;
2. les diverses finalités qu’ils poursuivent;
3. le type de reconnaissance politique qu’ils recherchent.

Précisons que ces trois tendances caractérisent les divers positionnements des pratiques d’autonomie qui ont pu être dégagés de nos discussions collectives. Nous les avons identifiés à partir de la nature du mandat de l’organisme, même si celui-ci peut très bien cumuler les trois dans sa mission associative. Il s’agit des mandats d’expertise, de représentation et de participation, que nous avons présentés sous la forme d’un outil d’analyse proposant une réflexion sur l’autonomie des destinataires de l’action communautaire. Cet outil se nomme schéma d’analyse des pratiques d’autonomie communautaires.

Après avoir convenu de la pertinence de ce schéma d’analyse pouvant s’appliquer à tous les secteurs de l’action communautaire, nous avons entrepris une recherche exploratoire auprès de huit organismes communautaires de régions et de secteurs géographiques différents. Cette recherche, soutenue par le Service aux collectivités de l’UQAM, a fait l’objet d’un rapport (Outil 4) et d’un mémoire de maîtrise en travail social (Outil 3). Les résultats positifs attestant la validité de notre cadre d’analyse des pratiques d’autonomie nous ont conduits, en 2019, à formuler une demande de subvention auprès du MELS. Il s’agissait d’offrir un accompagnement, dans le cadre d’ateliers réflexifs, à 23 organismes communautaires de 4 secteurs différents (santé mentale, handicap, femmes et logement) répartis dans 5 régions du Québec. L’évaluation positive des participant.e.s (intervenant.e.s et destinataires) aux ateliers réflexifs était suivi d’une recommandation visant à pérenniser ce type de démarche réflexive sur les pratiques d’autonomie communautaires. Ce site Web est l’un des moyens que nous avons privilégiés.